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目前，剧本杀创作者想要挣钱，需要生产那些客户愿意大量采购的爆款，非常考验作者的创意、大众喜好的拿捏，以及剧情的情绪调动能力。粗糙的剧本赚到钱的可能性正在逐渐变小。剧本发行商的赚钱逻辑大概相同，只要手上掌握足够多的优质作者，有大量优质版权资源，就能赚到钱。成熟优质的作者是剧本杀圈的稀缺资源，也是发行工作室们争抢的对象。那些更能调动玩家情绪、更优质用户体验、更有现实教育意义的剧本，更容易促使玩家消费。剧本杀复盘解析其次是开剧本杀门店的人。早年的剧本杀是个尝鲜生意，喜欢玩桌游、密室的年轻人会因为好奇进店体验剧本杀，你的门店覆盖范围有足够多的年轻人，就会有人进店体验。按人均150元计算，10人开本，3个小时收入1500。剧本杀线下店投入不需要太高，因为剧本可以反复使用，除去基本装修、房租水电、人员工资，收入还是非常可观。但开剧本杀店没有什么门槛，老门店会面临更多新进玩家挑战。根据美团研究院的数据显示，2018年，线下剧本杀门店数量为2400家，2019年为1.2万家，2020年为3万家，到了2021年4月，数量已突破4.5万家。门店之间未来应对竞争，必须在装修格调、剧本稀缺度、获客方式上做更多创新，这也意味着高成本，行业内卷越来越严重。小店铺为了降低成本会采用盗版或使用低质量剧本，低质量装修，用户体验感较差。这里还要提到的一个特定角色就是剧本杀DM，可以理解为主持人，或狼人杀中的“上帝”。玩过剧本杀的人知道，DM的控场能力非常重要。怎样引导玩家参与讨论，怎样情绪推动剧情发展，同时他的语气措辞是否出戏，都直接影响玩家的游戏体验。
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你以为我会这么轻易的出手吗？我看出了Z是在诈我看我是不是想跟票出人，他一直咬我此时轻易出手必然有诈我突然开始醒悟这个本子我(凶手)逃脱的关键也许不是从故事线下手，而是要靠战术于是我反手一个巴掌(不是)，我决定回手掏我抓住这个机会，借由我全场身份(被大家怀疑)的侦探地位，力挺那个小姑娘，从她的故事线合理分析到她的发言状态真诚可人儿不可能是凶手，说的有理有据故事线比那个小姑娘说的还清晰(因为我是手握全场剧本的人剧本杀复盘解析，嘿嘿)把小姑娘说的一愣一愣的，顺水推舟把锅甩给了Z，Z都蒙了(偷鸡不成蚀把米)，小姑娘不知道我是知道她剧本所以肯定知道她是好人而非常崇拜我，连说了好几句，"对，对，对！！"而我趁机从Z的故事线和线索里抛出了几个疑点(说实话根本没什么可怀疑的)，但这个时候其实让大家怀疑的其实是Z的行为(因为大家看小姑娘感激涕零的表现纷纷相信了我是好人完全忘记了我不是个侦探)接下来这个过程就是我和Z的疯狂对垒，他疯狂揪我的漏洞，说实话这个本子我真的编不下去我根本经不起猜测我太多疑点了！！说到激动处我踏马真想大喊"老子就是凶手！！！"怎么啦凶手就是我我就是凶手我编不下去了！！！但我还是忍了，都到了这种地步了，绝不能功亏一篑，场面现在是2对2，我两票Z两票，眼看投票时间还有四分钟我灵机一动放弃了辩论使用了一招诈降计
与前两家品牌不一样的是，蔚芽儿童剧本杀既有线下门店，店铺的创始团队又有成熟的儿童剧本创作经验，产销一体化。店长廖恪提到，蔚芽的初创团队有近十年的教育经验，开始做儿童英语教材，2018年左右团队观察到教培监管趋严的苗头后便决定将品牌转型为“儿童娱乐”，主打高质量的陪伴。到了2020年孵化出“玩剧本”子品牌，剧本杀复盘解析创作或者改编历史经典绘本、寓言故事。大概用了一年时间，团队生产了近20套剧本后觉得要有一个落地承载的店铺，于是2021年8月蔚芽儿童剧本杀门店就成立了。“门店不是偶然成立的，而是根据品牌的历史变迁做出来的，这就是我们品牌的第3.0版本。”如今蔚芽共有近100多套儿童剧本，既有改编也有原创，保持着每个月上新一两套的频率。儿童剧本的创作并不容易，受限于时长与受众，儿童剧本的字数要比成人剧本少得多，但创作者要考虑的因素更多。廖恪坦言，暴力、谋杀、情爱是不能出现的，还有像“偷窃”这样的情节也要处理成“不慎遗失”；另一个难点则是如何在娱乐的基础上巧妙融入教育内容、知识点，这也相当考验创作者的功力。
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